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Methodik – klarer Einstieg, saubere Umsetzung

Klarer Einstieg, saubere Umsetzung: Unsere wiederkehrenden Formate – Vorgehen, Workshop und Audit – damit Sie schnell zu belastbaren Entscheidungen und Ergebnissen kommen.

Warum Methodik entscheidend ist

Erfolgreiche Softwareprojekte scheitern selten an der Technik – sondern an unklaren Anforderungen, mangelnder Kommunikation oder fehlender Struktur. Deshalb haben wir bewährte Methoden entwickelt, die Ihnen von Anfang an Klarheit und Sicherheit geben.

Ob Sie ein komplett neues System planen, ein bestehendes modernisieren möchten oder sich einfach einen unabhängigen Blick auf Ihre IT-Landschaft wünschen – unsere strukturierten Formate sorgen dafür, dass Sie schnell zu belastbaren Entscheidungen kommen und messbare Ergebnisse erzielen.

Unsere drei Kernformate

Je nach Ausgangslage und Zielsetzung empfehlen wir eines dieser bewährten Formate als Einstieg in die Zusammenarbeit.

1

Unser Vorgehen

Von Discovery bis Betrieb: Ziele, Risiken, Architektur und Delivery – strukturiert und transparent. Unser bewährter Prozess für komplette Softwareprojekte.

  • Klare Phasen und Meilensteine
  • Transparente Kommunikation
  • Iterative Entwicklung
Vorgehen ansehen
2

Workshop

Schneller Start: Scope, Prioritäten und nächste Schritte – ideal, wenn noch kein Pflichtenheft existiert oder Sie verschiedene Optionen evaluieren möchten.

  • 1-2 Tage intensive Arbeit
  • Konkrete Ergebnisdokumentation
  • Klare Handlungsempfehlungen
Workshop-Format
3

Audit

Schnelle Orientierung bei laufenden Systemen: Code, Architektur, Performance oder Security – mit klaren Empfehlungen und priorisierten Maßnahmen.

  • Unabhängige Bewertung
  • Detaillierter Bericht
  • Priorisierte Maßnahmen
Audit ansehen
Thorsten Frieling - Projektmanagement

Welches Format passt zu Ihrem Vorhaben?

In 30 Minuten klären wir gemeinsam, ob ein Workshop, Audit oder direkter Projektstart für Sie am sinnvollsten ist – kostenlos & unverbindlich.

  • Kostenlose Erstberatung
  • Klare Empfehlung

Wann ist welches Format sinnvoll?

Vorgehen – wenn Sie...

  • • Ein neues System von Grund auf entwickeln möchten
  • • Ein größeres Modernisierungsprojekt planen
  • • Eine langfristige Partnerschaft suchen
  • • Klare Ziele und Budget haben

Workshop – wenn Sie...

  • • Noch am Anfang der Planung stehen
  • • Verschiedene Optionen evaluieren möchten
  • • Stakeholder abstimmen müssen
  • • Schnell eine fundierte Entscheidung brauchen

Audit – wenn Sie...

  • • Probleme mit einem bestehenden System haben
  • • Eine unabhängige Meinung wünschen
  • • Technische Schulden bewerten möchten
  • • Vor einer Übernahme Due Diligence brauchen

Unsere methodischen Prinzipien

Transparenz von Anfang an

Keine versteckten Kosten, keine Überraschungen. Sie wissen jederzeit, wo Ihr Projekt steht und was als Nächstes kommt.

Pragmatismus vor Dogma

Wir passen unsere Methoden an Ihre Situation an – nicht umgekehrt. Das Ergebnis zählt, nicht das Lehrbuch.

Frühe Wertschöpfung

Wir liefern iterativ und zeigen früh Ergebnisse. Sie sehen Fortschritt, nicht nur Präsentationen.

Wissenstransfer inklusive

Wir dokumentieren, schulen und befähigen. Am Ende eines Projekts sind Sie unabhängig – kein Vendor Lock-in.

Thorsten Frieling - Projektmanagement

Welches Format passt zu Ihrem Vorhaben?

In 30 Minuten klären wir gemeinsam, ob ein Workshop, Audit oder direkter Projektstart für Sie am sinnvollsten ist – kostenlos & unverbindlich.

  • Kostenlose Erstberatung
  • Klare Empfehlung

Häufige Fragen zu unserer Methodik

Muss ich mich für ein Format entscheiden?

Nein, die Formate können auch kombiniert werden. Viele Kunden starten mit einem Workshop, führen dann ein Audit durch und gehen anschließend in die Umsetzung. Wir empfehlen im Erstgespräch, was in Ihrer Situation am sinnvollsten ist.

Wie lange dauert ein typisches Projekt?

Das hängt stark vom Umfang ab. Ein Workshop dauert 1-2 Tage, ein Audit 1-2 Wochen. Entwicklungsprojekte variieren von wenigen Wochen für MVPs bis zu mehreren Monaten für komplexe Systeme. Wir geben Ihnen im Vorfeld eine realistische Einschätzung.

Arbeiten Sie agil oder nach Wasserfall?

Wir arbeiten hybrid und passen uns Ihren Anforderungen an. Bei klar definiertem Scope kann ein phasenweises Vorgehen sinnvoll sein. Bei sich entwickelnden Anforderungen setzen wir auf agile Methoden mit regelmäßigen Iterationen und Feedback-Schleifen.

Was kostet ein Workshop oder Audit?

Workshops beginnen ab 3.000 €, Audits je nach Umfang ab 5.000 €. Im Erstgespräch klären wir Ihren konkreten Bedarf und erstellen ein individuelles Angebot. Die Investition in eine fundierte Analyse zahlt sich in der Regel mehrfach aus.

Nächster Schritt

Gemeinsam finden wir den besten Ansatz für Ihr Vorhaben.

Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und geben Ihnen eine fundierte Einschätzung.

30 Min. Strategiegespräch – 100% kostenlos & unverbindlich