Thorsten Frieling – Projektmanager bei Groenewold IT Solutions mit über 20 Jahren Erfahrung in der Steuerung von Softwareprojekten

Thorsten Frieling ist Projektmanager bei der Groenewold IT Solutions GmbH. Er koordiniert Softwareprojekte von der Anforderungsanalyse bis zum Go-Live und sorgt dafür, dass Termine, Meilensteine und Qualitätsziele eingehalten werden.

Sein Fokus liegt auf klaren Abläufen, der Abstimmung zwischen Fachabteilung und Entwicklung sowie der Steuerung von Ressourcen und Risiken. Er begleitet Projekte mit agilen Methoden (Scrum, Kanban), moderiert Workshops und hält den Überblick über Aufwand und Fortschritt.

Neben der Projektarbeit unterstützt Thorsten die interne Prozessverbesserung und die Einbindung neuer Kunden in bestehende Abläufe. Er sorgt dafür, dass Anforderungen verständlich dokumentiert werden und alle Beteiligten an einem Strang ziehen.

Thorsten legt großen Wert auf realistische Planung und transparente Kommunikation. Dazu gehören klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Meilensteine und eine Abnahme, die sicherstellt, dass das Gelieferte den Anforderungen entspricht. In Kundenprojekten ist er der zentrale Ansprechpartner für Termine, Änderungswünsche und die Koordination zwischen Fachseite und Entwicklern. Seine Erfahrung aus zahlreichen Projekten in verschiedenen Branchen fließt in die Beratung ein: Er kennt typische Stolpersteine und hilft dabei, realistische Zeit- und Budgetrahmen zu setzen.

Außerhalb der Projektarbeit engagiert sich Thorsten für einheitliche Abläufe und Qualitätssicherung im Unternehmen. Er sorgt dafür, dass Erkenntnisse aus einem Projekt anderen zugutekommen und dass Kunden in Ostfriesland, dem norddeutschen Raum und deutschlandweit einen verlässlichen Ansprechpartner haben – von der ersten Planung bis zum Go-Live und darüber hinaus. Wenn Sie ein Softwareprojekt planen oder bestehende Vorhaben steuern möchten, ist ein Gespräch mit Thorsten Frieling der richtige Einstieg.

Thorsten bringt langjährige Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen mit: Von der Fertigungsindustrie über Logistik und Gesundheitswesen bis zu Finanzdienstleistern hat er gesehen, wie unterschiedlich die Anforderungen an Softwareprojekte sein können und wie wichtig eine klare Kommunikation zwischen Fach und IT ist. Er übersetzt fachliche Wünsche in umsetzbare Anforderungen und hilft dabei, realistische Zeit- und Budgetrahmen zu definieren. Bei Groenewold IT Solutions ist er zentraler Ansprechpartner für Projektsteuerung, Meilensteine und Abnahme – sowohl intern als auch im direkten Kundenkontakt.