BNI-Partner für digitale Transformation – Netzwerk und Zusammenarbeit

BNI-Partner · Digitale Transformation · Mittelstand

Ihr BNI-Partner für digitale Transformation

Wir sprechen Ihre Sprache: Als aktive BNI-Mitglieder verstehen wir die Bedürfnisse des Mittelstands und liefern digitale Lösungen, die auf Vertrauen und Empfehlungen basieren – von BNI Software- & App-Entwicklung über KI & BNI Copilot bis Prozessautomatisierung. Wer gibt, gewinnt – auch bei der Digitalisierung; mehr zum Netzwerk unter Mitgliedschaften.

Kostenloses Strategiegespräch Unsere BNI-Lösungen

Vertrauen, Verständnis, verlässliche Ergebnisse

Die Zusammenarbeit mit einem BNI-Partner bringt entscheidende Vorteile: Gemeinsame Werte, Verständnis für die Anforderungen von KMU und kurze Wege. Wir kennen das Prinzip „Givers Gain“ aus eigener Erfahrung und übertragen es auf Ihre Digitalisierungsprojekte – ob individuelle Software, KI im Chapter oder RPA & Workflows. Bewährtes Netzwerk, Verlässlichkeit und Effizienz – ergänzt durch unsere Mitgliedschaften und Referenzen.

Ob Erstgespräch im Chapter oder konkretes Vorhaben: Sie können direkt in unsere BNI-Unterseiten einsteigen – BNI Copilot, Softwareentwicklung, Künstliche Intelligenz und Automatisierung. Für Kostenrahmen und Vorgehen helfen Kostenübersicht, Methodik und der kostenlose Projekt-Check.

Unsere digitalen Lösungen für BNI-Unternehmen

Vier Schwerpunkte für BNI-Mitglieder – jeweils mit eigener Detailseite. Überblick auch auf Partner und in unseren Leistungen.

BNI Copilot

KI-gestützte Assistenten für Ihr tägliches BNI-Geschäft: Referral-Management, One-to-One-Vorbereitung und effizientere Abläufe im Chapter – ausführlich auf unserer Seite BNI & Künstliche Intelligenz.

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BNI Software- & App-Entwicklung

Von individueller Software über Software-Rettung bis zur mobilen App – Details unter BNI Software- & App-Entwicklung; der Einstieg gelingt per Projekt-Check.

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BNI & Künstliche Intelligenz

KI-Wissensdatenbanken, Telefonbots und praxisnahe Schulungen – zusammen mit BNI Copilot auf KI für BNI-Unternehmen.

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BNI & Prozessautomatisierung

Wiederkehrende Aufgaben automatisieren – von RPA bis Workflows. Vertiefung unter BNI Prozessautomatisierung; ergänzend zur Leistung Automatisierung und KI-Automatisierung.

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Empfohlen von BNI-Mitgliedern

Weitere Referenzen aus dem BNI-Netzwerk auf Anfrage – ausgewählte Projekte unter Referenzen, darunter Web-Apps und Mobile Apps.

“Danke an Björn und sein Team von Groenewold IT Solutions! Eure professionelle und effiziente Arbeit hat uns überzeugt. Das benutzerfreundliche Emailarchiv-Verwaltungsportal wurde schnell umgesetzt und erfüllt unsere Anforderungen perfekt. Wir empfehlen euch gerne weiter. Ihr seid zuverlässig, kompetent und bringt unsere Mailarchiv-Projekt zum Erfolg. Vielen Dank für eure großartige Arbeit!”
Christian Hainke
Hainke Computer GmbH & Co KG

“Wir haben zusammen mit Björn und seinem Team, für unseren Kunden, eine App entwickelt. Der Ablauf und alles drum herum war 1A. Die Kommunikation ging einfach über Zoom oder Mail. Somit waren keine unnötigen Fahrten nötig. Wir und auch der Kunde, sind sehr zufrieden. Wir können Groenewold IT Solutions GmbH weiterempfehlen und freuen uns schon auf das nächste Projekt!”
Elena Haltenhoff
Gedankengut | Design und Marketing

“Vielen Dank für die schnelle und unkomplizierte Abwicklung unseres Projektes. Durch die sehr agile und mitdenkende Arbeit von Groenewold IT Solutions konnten wir ein beinahe aussichtsloses Projekt glücklicherweise noch rechtzeitig launchen und die Weichen für die weitere Zusammenarbeit und den Ausbau der App legen. Das gesamte Team hat während der Zusammenarbeit Vollgas gegeben und einen reibungslosen Ablauf zwischen mehreren Instanzen sichergestellt. Wir sind sehr happy mit dem Endergebnis und freuen uns mit Groenewold IT Solutions einen kompetenten und starken Partner für zukünftige Projekte an unserer Seite zu haben. Auf eine gute Zusammenarbeit!”
Leon Neuhäuser
Neuhäuser Digital

Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen

Ob Power-1-2-1 oder konkretes Projekt: Wir freuen uns auf den Austausch – alternativ starten Sie mit dem Projekt-Check oder schauen in unsere BNI-Bereiche Software, KI und Automatisierung.

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Digitalisierung, Software und Automatisierung im Kontext von BNI

Unternehmen im BNI-Umfeld stehen vor denselben strukturellen Herausforderungen wie der übrige Mittelstand: Legacy-Anwendungen, verteilte Daten, manuelle Übergaben und wachsende Erwartungen an Geschwindigkeit und Transparenz. Digitalisierung, Software und Automatisierung ist dabei kein Schlagwort, sondern ein Bündel aus Prozessklarheit, passender Softwarearchitektur und messbaren Ergebnissen. Wir übersetzen Ihre fachlichen Ziele in umsetzbare Backlogs und liefern Inkremente, die Sie im Alltag wirklich nutzen können.

In der Praxis bedeutet das: Wir starten mit einer schlanken Bestandsaufnahme (Systeme, Schnittstellen, Risiken), definieren Erfolgskriterien und wählen Technologien, die zu Ihrem Team und Ihrer Roadmap passen – statt den neuesten Trend zu kopieren. Ob Cloud, On-Premises oder Hybrid: Wir achten auf Betriebbarkeit, Sicherheit und Kosten über den gesamten Lebenszyklus. Viele Projekte kombinieren Automatisierung mit klar dokumentierten APIs, damit spätere Erweiterungen nicht jedes Mal ein Großprojekt werden.

Für BNI-Mitglieder ist Vertraulichkeit besonders wichtig. Wir arbeiten mit festen Ansprechpartnern, nachvollziehbaren Abrechnungsmodellen und ohne Offshoring-Flucht. Code-Reviews, Tests und kurze Release-Zyklen reduzieren das Risiko von Stillständen vor wichtigen Terminen oder Messeauftritten. Wenn Sie bereits digitale Produkte betreiben, integrieren wir uns in Ihre bestehenden Tools (Ticketing, Git, CI/CD) statt neue Silos aufzubauen.

Langfristig zahlt sich Digitalisierung, Software und Automatisierung aus, wenn Wissen im Unternehmen bleibt: Dokumentation, ADRs und Schulungen für Ihre Mitarbeitenden sind fester Bestandteil unseres Vorgehens. So bleiben Sie unabhängig von einzelnen Personen und können Partnerschaften im Netzwerk nutzen, ohne technische Schulden zu verstecken. Sprechen Sie uns an, wenn Sie eine zweite Meinung zu einem Angebot, eine Architektur-Review oder eine Priorisierung Ihrer Roadmap brauchen – unverbindlich und sachlich.

Typische Baustellen in Projekten zu Digitalisierung, Software und Automatisierung sind Schnittstellen zwischen ERP und Vertrieb, manuelle Excel-Brücken, fehlende Observability und unscharfe Rollen im Betrieb. Wir adressieren das mit klaren Schnittstellenverträgen, automatisierten Deployments und Monitoring, damit Ausfälle sichtbar werden, bevor Kunden sie merken. Sicherheit betrachten wir ganzheitlich: Zugriffskonzepte, Backups und Abhängigkeiten von Cloud-Diensten werden offen benannt und mit Ihren Compliance-Vorgaben abgeglichen.

Wenn Sie aus dem BNI-Kontakt heraus mehrere Angebote vergleichen, achten Sie auf Nachvollziehbarkeit der Stundensätze, auf Testabdeckung und auf die Frage, ob der Partner auch nach dem Go-Live Verantwortung übernimmt. Wir legen Wert auf ehrliche Scope-Grenzen: Was sich kurzfristig verkaufen lässt, aber mittelfristig zu Refactoring zwingt, sagen wir lieber vorher. So bleibt Digitalisierung, Software und Automatisierung für Ihr Team planbar – statt Überraschungen nach der ersten Messe- oder Saisonphase.

Für Entscheider im Netzwerk lohnt sich ein Abgleich mit Ihrer IT-Roadmap: Welche Releases stehen in den nächsten 12–24 Monaten an, welche Systeme sind vertraglich angebunden, und wo fehlt Observability oder dokumentierte Schnittstellen? Wir unterstützen bei einer priorisierten Maßnahmenliste – zuerst technische Risiken und regulatorische Pflichten, dann Wachstumsfeatures. So entsteht ein umsetzbares Backlog statt einer reinen Wunschliste. Auf Wunsch vergleichen wir Ihr Lastenheft oder Ausschreibung mit dem, was in der Praxis tragfähig ist, und benennen Annahmen, die vor dem Kickoff geschärft werden sollten.