Offshore-Entwicklung
Auslagerung der Softwareentwicklung an Teams in weit entfernten Laendern mit deutlich niedrigeren Lohnkosten, z.B. Indien, Vietnam oder die Philippinen.
Offshore-Entwicklung ist seit Jahrzehnten eine gaengige Strategie, um Softwareentwicklungskosten zu senken. Laender wie Indien, Vietnam und die Philippinen bieten große Talentpools zu deutlich niedrigeren Stundensaetzen. Doch die Kostenersparnis kommt mit Herausforderungen: Zeitverschiebung, kulturelle Unterschiede und Kommunikationshuerden koennen Projekte gefaehrden, wenn sie nicht professionell gemanagt werden.
Was ist Offshore-Entwicklung?
Offshore-Entwicklung bezeichnet die Auslagerung von Softwareentwicklungsaufgaben an Partner oder Teams in geographisch weit entfernten Laendern, typischerweise mit einer Zeitverschiebung von 4-12 Stunden. Die bekanntesten Offshore-Standorte sind Indien (groesster IT-Outsourcing-Markt weltweit), Vietnam (stark wachsend, besonders für Mobile und Web), die Philippinen (englischsprachig) und China (Hardware-nah). Die Stundensaetze liegen je nach Land und Senioriaetslevel bei 15-50 Euro und damit 50-80% unter deutschen Tarifen. Offshore-Modelle reichen von projektbasiertem Outsourcing ueber dedizierte Teams bis zu eigenen Offshore Development Centers.
Wie funktioniert Offshore-Entwicklung?
Offshore-Projekte werden typischerweise in drei Modellen umgesetzt: Beim Projektmodell wird ein klar definiertes Projekt an den Offshore-Partner uebergeben. Beim Dedicated-Team-Modell arbeitet ein festes Team exklusiv für den Auftraggeber. Das Offshore Development Center (ODC) ist eine eigene Niederlassung im Zielland. Erfolgreiche Zusammenarbeit erfordert detaillierte Spezifikationen, ueberlappende Arbeitszeiten (mindestens 2-3 Stunden), asynchrone Kommunikationskultur und einen erfahrenen Projektmanager als Bruecke zwischen den Kulturen.
Praxisbeispiele
Großes deutsches E-Commerce-Unternehmen: 30-koepfiges Entwicklungsteam in Indien uebernimmt die Wartung und Weiterentwicklung des Legacy-Systems, waehrend das deutsche Team neue Produkte baut.
SaaS-Startup: Drei Senior-Entwickler in Vietnam bauen das Backend, waehrend das Gruenderteam in Berlin sich auf Produkt und Vertrieb konzentriert.
Konzern-IT: Offshore Development Center auf den Philippinen für First- und Second-Level-Support und Testautomatisierung rund um die Uhr.
Mittelstaendler: Projektbasiertes Offshore-Engagement für die Entwicklung einer Mobile App mit fixem Budget und Zeitrahmen.
Typische Anwendungsfälle
Kostenreduktion: Deutliche Einsparungen bei Standardentwicklung und Wartung
24/7-Betrieb: Follow-the-Sun-Modell für Support und Entwicklung rund um die Uhr
Große Projekte: Schneller Aufbau großer Teams für zeitkritische Projekte
Spezialisierung: Zugang zu spezifischen Technologie-Skills (z.B. Java-Enterprise, Mainframe)
Legacy-Wartung: Auslagerung von Wartungsarbeiten, um das lokale Team für Innovation freizustellen
Vorteile und Nachteile
Vorteile
- Erhebliche Kostenersparnis: 50-80% niedrigere Stundensaetze als im DACH-Raum
- Großer Talentpool: Millionen von Entwicklern in Laendern wie Indien und Vietnam
- Schnelle Skalierung: Innerhalb weniger Wochen lassen sich große Teams aufbauen
- Follow-the-Sun: Zeitverschiebung ermöglicht 24/7-Entwicklung und -Support
- Fokus: Das lokale Team kann sich auf Kernkompetenzen und Innovation konzentrieren
Nachteile
- Zeitverschiebung: 4-12 Stunden Differenz erschweren synchrone Kommunikation erheblich
- Kulturelle Unterschiede: Andere Arbeitskultur, Feedback-Verhalten und Kommunikationsstile koennen Missverstaendnisse verursachen
- Qualitaetsschwankungen: Die Qualitaet variiert stark zwischen Anbietern und erfordert strenge Qualitaetskontrolle
- Datenschutz: Nicht-EU-Laender erfordern zusaetzliche Maßnahmen für DSGVO-Konformitaet
Häufig gestellte Fragen zu Offshore-Entwicklung
Was kostet Offshore-Entwicklung pro Stunde?
Wie minimiert man die Risiken bei Offshore-Projekten?
Offshore oder Nearshore - wann ist was besser?
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