Planen Sie Ihr Digitalisierungsbudget: Vorhaben auswählen, Zeitraum und Puffer festlegen – der Planer liefert Gesamtbudget und Jahresrate auf Basis echter Projektwerte.
Kurzantwort
Der Investitionsrahmen im Budget-Planer liegt bei 11.424 – 384.357 € zzgl. MwSt.. Die geplanten Vorhaben verschieben die Summe in diesem Band, nicht als zweite Einzelpreise daneben.
Die Anfangsausgabe lässt sich über 72 Monate verteilen. Konditionen stehen bei der Software-Finanzierung.
Passend dazu: Fördergeld-Rechner.
Die Kalkulation folgt sechs sichtbaren Stufen. Alle Werte bleiben Planungswerte, bis Scope und Annahmen fachlich geprüft wurden.
1. Eingaben erfassen
Der Rechner übernimmt die auf dieser Seite sichtbaren Projekt-, Mengen-, Komplexitäts- und Betriebsparameter.
2. Feste Bestandteile addieren
Feste Basismodule und gewählte Zusatzleistungen werden addiert, ohne laufende Kosten damit zu vermischen.
3. Multiplikatoren anwenden
Mengen-, Komplexitäts- und Umfangsfaktoren multiplizieren nur die im jeweiligen Modell dafür vorgesehenen Kostenbestandteile.
4. Spanne bilden
Der Rechner wendet seine hinterlegten unteren und oberen Unsicherheitsfaktoren auf das Basisergebnis an; ROI-Ansichten weisen Investition und Einsparung getrennt aus.
5. Runden und kalibrieren
Geldwerte im Ergebnis werden auf den nächsten vollen Euro gerundet. Öffentliche Projektkosten-Bestandteile werden mit dem zentral gepflegten Anzeigefaktor kalibriert.
6. Ergebnis einordnen
Das Ergebnis ist eine unverbindliche Orientierung. Ein verbindliches Angebot setzt die Prüfung von Scope, Daten, Integrationen, Risiken und Abnahmekriterien voraus.
Effizienz- oder Rabattfaktor: Auf öffentliche Projektkosten-Bestandteile wird zentral der Anzeigefaktor 0,7 angewendet, damit alle Rechner auf derselben aktuell geprüften Preisbasis arbeiten. Er ist kein kundenspezifischer Rabatt; eingegebene Löhne, Umsätze und bestehende Betriebskosten werden nicht reduziert.
Warum dies kein verbindliches Angebot ist: Der Rechner kann vollständige Anforderungen, Drittabhängigkeiten, Datenqualität, rechtliche Vorgaben und Abnahmekriterien nicht abschließend prüfen.
Konkrete Projektprofile mit Annahmen und Richtbudgets – hilfreich zur internen Abstimmung neben dem Rechner.
Rechner-Gesamtspanne
11.424 – 384.357 € zzgl. MwSt.
Die Gesamtspanne wird aus den zulässigen Parametern des jeweiligen Kostenrechners abgeleitet.
Typische Projektdauer
Planungszeiträume von 12 bis 36 Monaten mit priorisierter Roadmap
Haupt-Risikotreiber
Unverbindliche Indikation
Das Ergebnis ist lediglich eine unverbindliche Indikation auf Basis typischer Annahmen. Aufwand und Preis müssen für Ihr Vorhaben individuell berechnet werden.
Oder anrufen:+49 491 960 999 00
Häufige Fragen
Erfassen Sie alle geplanten Digitalisierungsvorhaben mit typischen Projektwerten, verteilen Sie sie auf einen Zeitraum von 12–36 Monaten und rechnen Sie einen Puffer ein.
Der Planer nutzt Erfahrungswerte aus unseren Kostenrechnern – von Website-Relaunch über Apps bis ERP – und liefert Gesamtbudget plus Jahresrate.
Für gut spezifizierte Vorhaben reichen 15 % Puffer („realistisch“).
Bei vielen Unbekannten – Altsysteme, unklare Schnittstellen, neue Technologien – sind 30 % („konservativ“) angemessen. Ganz ohne Puffer zu planen führt fast immer zu Nachforderungen oder gestrichenen Projektteilen.
Bewährte Priorisierung: Zuerst Projekte mit schnellem, messbarem Nutzen (Automatisierung, Zeiterfassung), dann Grundlagen-Vorhaben, auf denen anderes aufbaut (ERP, Schnittstellen), zuletzt Ausbau-Themen (Portale, KI).
So finanzieren frühe Einsparungen die späteren Projekte teilweise mit.
Budget-Planung besprechen
Wir priorisieren Ihre Vorhaben, prüfen Fördermöglichkeiten und erstellen eine belastbare Roadmap.
Mit den im Budget-Planer hinterlegten Rechnerwerten: Website-Relaunch 21.168 €, Mobile App 28.420 €, ERP/CRM-Einführung 25.200 € und KI-Projekt 16.016 € – jeweils zzgl.
MwSt. Für die Feinplanung empfehlen wir den jeweiligen Spezialrechner unter /kosten.
Ja – je nach Vorhaben und Bundesland kommen Digitalisierungs-Zuschüsse und die Forschungszulage in Frage.
Förderfähige Projekte sollten früh identifiziert werden, weil Anträge vor Projektbeginn gestellt werden müssen. In der Budget-Beratung prüfen wir passende Programme für Ihre Vorhaben.
Der Planer liefert eine Orientierung für die Jahres- und Mittelfristplanung, keine Angebotssumme.
Verbindliche Zahlen entstehen pro Vorhaben nach Anforderungsanalyse – bei uns transparent nach Anforderungsanalyse, mit Festpreis-Option für klar umrissene Projekte.
Welches Budget brauchen Ihre Digitalisierungsvorhaben?
Interaktive Schätzung auf Basis Ihrer Eingaben.
Unverbindliche Projektspanne laut Software-Kostenrechner: 10.332 – 372.623 € zzgl. MwSt..
Methodik: Die Schätzung basiert auf historischen Projektdaten, Komplexitätstreibern und typischen Umsetzungsannahmen. Das Ergebnis ist lediglich eine unverbindliche Indikation; Aufwand und Preis müssen individuell berechnet werden.
Wenn Sie noch entscheiden
Wenn Sie bereits umsetzen
Transparenter Vier-Schritte-Ablauf, um die Indikation für Software-Budget-Planer anhand konkreter Anforderungen zu validieren.
1. Scope und Zielbild bestätigen
Wir klären Geschäftsziel, Nutzergruppen und die für Software-Budget-Planer relevanten Grenzen.
2. Daten, Schnittstellen und Risiken prüfen
Wir validieren Integrationen, Datenqualität, Sicherheit, Compliance und betriebliche Abhängigkeiten.
3. Rechnerannahmen abgleichen
Wir vergleichen die gewählten Parameter mit der realen Systemlandschaft und dokumentieren Abweichungen.
4. Genaues Angebot erstellen
Sie erhalten ein abgegrenztes Angebot mit Meilensteinen, Ausschlüssen, Preismodell und nächstem Entscheidungspunkt.
| Modell | Wann sinnvoll | Budget & Flexibilität | Typische Risiken |
|---|---|---|---|
| Festpreis (Scope fix) | Klar definierter Umfang, stabile Anforderungen, wiederholbare Lieferung. | Planbare Gesamtkosten; wenig Spielraum für Änderungen ohne Nachtrag. | Scope-Creep führt zu Zusatzvereinbarungen oder Qualitätseinbußen. |
| Time & Material | Exploration, Legacy, sich wandelnde Anforderungen oder enge Abstimmung. | Maximale Flexibilität; Budget über Stunden-/Tagessätze transparent. | Ohne Priorisierung kann der Aufwand steigen – Backlog und Reviews wichtig. |
| Retainer / Wartungspaket | Laufender Betrieb, Updates, kleine Features und Support. | Vereinbarte Kapazität pro Monat; planbare Folgekosten. | Umfang großer Änderungen muss ggf. separat geschätzt werden. |
| Hybrid (Meilenstein + T&M) | MVP oder Phasen mit klaren Releases, danach iterativ weiter. | Kernlieferung mit Festpreis, Erweiterungen nach Aufwand. | Grenze zwischen Paket und Zusatzarbeit vertraglich klar definieren. |
Die Rechner auf dieser Seite liefern Orientierungswerte; das passende Modell wählen wir gemeinsam mit Ihnen nach Risiko, Umfang und Planungshorizont.
Die hier angezeigte Preisspanne dient der ersten Orientierung. Für ein verbindliches Angebot besprechen wir Ihr Projekt in einem kostenlosen Erstgespräch und klären Umfang, Prioritäten und mögliche Fördermittel.
Viele IT- und Digitalisierungsprojekte sind förderfähig – prüfen Sie mit unserem Fördergeld-Rechner, ob Zuschüsse für Sie infrage kommen.
Weitere Kostenrechner finden Sie in der Kosten-Übersicht. Passende Leistungen beschreiben wir unter Leistungen, typische Ausgangslagen und Vorgehensweisen unter Lösungen.
Praxisbeispiele sehen Sie unter Referenzen. Bei Fragen zu Budget-Planer oder für ein unverbindliches Angebot nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.
Nach dem Rechner zu Budget-Planer: Validieren Sie Annahmen in einem kurzen Erstgespräch.
Alle Kostenrechner finden Sie in der Übersicht unter Kosten.
Blog-Beiträge, die Budget, Aufwand und typische Projektwege zu diesem Rechner einordnen.
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