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Methoden

Proof of Concept (PoC)

Ein Machbarkeitsnachweis, der zeigt, dass eine technische Idee oder ein Ansatz in der Praxis funktioniert, bevor größere Investitionen getaetigt werden.

Ein Proof of Concept (PoC) ist der schnellste Weg, technische Risiken zu eliminieren, bevor ein Unternehmen größere Budgets freigibt. Statt monatelang an einem vollstaendigen Produkt zu arbeiten und dann festzustellen, dass der technische Ansatz nicht funktioniert, validiert ein PoC in wenigen Wochen die Kernhypothese. In der IT ist ein PoC besonders bei neuen Technologien, komplexen Integrationen und innovativen Geschaeftsideen unverzichtbar.

Was ist Proof of Concept (PoC)?

Ein Proof of Concept (PoC) ist ein Machbarkeitsnachweis, der demonstriert, dass ein bestimmtes Konzept, eine Technologie oder ein Ansatz in der Praxis funktioniert. Im Gegensatz zum Prototyp, der die Benutzererfahrung zeigt, und zum MVP, das den Marktwert testet, konzentriert sich der PoC rein auf die technische Machbarkeit. Ein PoC beantwortet die Frage: Ist es technisch möglich? Er ist typischerweise nicht für den produktiven Einsatz gedacht und wird nach der Validierung entweder verworfen oder als Grundlage für die eigentliche Entwicklung genutzt. PoCs sind in der Regel zeitlich begrenzt (2-6 Wochen) und haben ein klar definiertes Erfolgskriterium.

Wie funktioniert Proof of Concept (PoC)?

Ein PoC folgt einem strukturierten Ablauf: Zunaechst wird die zu validierende Hypothese klar formuliert (z.B. Die OCR-Engine erkennt Rechnungsdaten mit mindestens 95% Genauigkeit). Dann werden Erfolgskriterien und Messmethoden definiert. Das PoC-Team implementiert den minimalen technischen Ansatz, testet ihn mit realen oder realitaetsnahen Daten und dokumentiert die Ergebnisse. Abschließend wird ein Go/No-Go-Entscheid getroffen. Der PoC-Code ist bewusst nicht produktionsreif, sondern fokussiert sich auf den Kern der Fragestellung.

Praxisbeispiele

1

KI-basierte Dokumentenerkennung: Ein Versicherungsunternehmen testet in 3 Wochen, ob ein ML-Modell Schadensmeldungen automatisch klassifizieren kann, bevor ein 6-monatiges Projekt gestartet wird.

2

ERP-Integration: Ein Mittelstaendler validiert, ob Odoo ueber die REST-API mit dem bestehenden Warenwirtschaftssystem verbunden werden kann, bevor die vollstaendige Migration geplant wird.

3

IoT-Sensor-Anbindung: Ein Fertigungsunternehmen testet, ob 5G-Sensoren Maschinendaten zuverlaessig an die Cloud uebermitteln, bevor die gesamte Produktion umgeruestet wird.

4

Blockchain für Lieferketten: Ein Logistikunternehmen prueft, ob eine Blockchain-basierte Sendungsverfolgung die geforderte Performance und Transparenz bietet.

Typische Anwendungsfälle

Neue Technologie-Evaluierung: Test, ob eine neue Technologie (KI, Blockchain, IoT) den Business Case erfuellt

Komplexe Integrationen: Validierung, ob zwei Systeme technisch verbunden werden koennen

Performance-Tests: Nachweis, dass ein System die geforderten Lasten bewaeltigen kann

Migration: Pruefung, ob eine Legacy-Anwendung auf neue Technologien migriert werden kann

Investitionsentscheidung: Technische Grundlage für die Freigabe größerer Budgets

Vorteile und Nachteile

Vorteile

  • Risikominimierung: Technische Sackgassen werden frueh erkannt, bevor große Budgets verbraucht sind
  • Schnelle Entscheidung: In 2-6 Wochen liegt ein belastbares Ergebnis für Go/No-Go vor
  • Kosteneffizienz: Ein PoC kostet nur einen Bruchteil des vollstaendigen Projekts
  • Stakeholder-Ueberzeugung: Greifbare Ergebnisse ueberzeugen Geschaeftsfuehrung und Investoren
  • Lerneffekt: Auch ein gescheiterter PoC liefert wertvolle Erkenntnisse für alternative Ansaetze

Nachteile

  • Ueberoptimismus: Ein erfolgreicher PoC garantiert nicht den Erfolg des Gesamtprojekts
  • Wegwerf-Code: PoC-Code ist nicht produktionsreif und muss oft komplett neu geschrieben werden
  • Scope Creep: Die Versuchung, den PoC zum Prototyp oder MVP auszuweiten, ist gross
  • Fehlende Randbedingungen: Ein PoC testet oft ideale Bedingungen, die in der Realitaet anders aussehen

Häufig gestellte Fragen zu Proof of Concept (PoC)

Was ist der Unterschied zwischen PoC, Prototyp und MVP?

Ein PoC beweist die technische Machbarkeit, ein Prototyp demonstriert die Benutzererfahrung und das Design, ein MVP testet den Marktwert mit echten Nutzern. Die Reihenfolge ist oft: PoC (Geht das?), Prototyp (Wie sieht es aus?), MVP (Will jemand dafür zahlen?).

Wie lange dauert ein PoC?

Typischerweise 2-6 Wochen, je nach Komplexitaet. Einfache Integrationen oder API-Tests koennen in wenigen Tagen abgeschlossen sein. Komplexere Themen wie KI-Modelltraining oder IoT-Anbindungen benoetigen eher 4-6 Wochen. Wichtig ist ein festes Zeitfenster, um endlose Optimierung zu vermeiden.

Was passiert nach einem erfolgreichen PoC?

Nach einem erfolgreichen PoC wird ein vollstaendiges Projekt aufgesetzt: Anforderungen werden detailliert spezifiziert, die Architektur wird für den Produktionsbetrieb geplant, und die Entwicklung beginnt. Der PoC-Code dient als Referenz, wird aber typischerweise nicht direkt uebernommen, da er nicht produktionsreif ist.

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