Das Wichtigste in Kürze
- RTO/RPO schriftlich festlegen und mit Geschäftsführung sowie Fachbereichen abstimmen – nicht nur IT-intern.
- Failover und Alternativpfade so entwerfen, dass sie unter Stress funktionieren – inklusive klaren Verantwortlichkeiten.
- Übungen und Nachweise für Audit und Regulatorik: dokumentierte Tests statt „wir haben mal probiert“.
Typische Herausforderungen
Ungeklärte Prioritäten
Ohne priorisierte Geschäftsprozesse werden Recovery-Budgets verteilt, statt kritische Ketten zuerst zu schützen.
Backup ohne Recovery-Plan
Daten sind kopiert, aber Restore-Laufzeiten, Abhängigkeiten und Integrität nach Ransomware sind nicht durchgespielt.
Manuelle Sonderwege
Im Incident verlassen sich Teams auf Einzelpersonen – Runbooks und Automatisierung fehlen oder sind veraltet.
Regulatorischer Nachweisdruck
NIS2 und sektorale Vorgaben verlangen nachvollziehbare Maßnahmen und Nachweise – nicht nur Policies in der Schublade.
Unsere Leistungen
- Ist-Analyse & Schutzbedarf: kritische Anwendungen, Datenklassen, Abhängigkeiten und Single Points of Failure – in Abstimmung mit Ihrem IT-Sicherheits-Kontext.
- RTO/RPO & Szenarien: Definition messbarer Ziele und Zuordnung zu technischen Maßnahmen (Replikation, Standby, Wiederanlauf in der Cloud).
- Failover-Konzepte: Architektur und Automatisierung für kontrollierten Wechsel – ergänzend zu On-Premise vs. Cloud.
- Runbooks & Incident-Light: verständliche Abläufe für Ihre Teams, Anknüpfung an Monitoring und Eskalation.
- Tests & Übungen: von Tabletop bis technischem Teil-Restore – mit Lessons Learned und Backlog für Verbesserungen.
Unser Vorgehen
- Discovery & Scope: Workshops zu kritischen Prozessen, Systeminventar und bestehenden Verträgen/SLAs.
- Konzept & Priorisierung: Zielbild BC/DR mit Roadmap und Kostenrahmen – pragmatisch für den Mittelstand.
- Implementierung: Automatisierung, Infrastruktur-Anpassungen, Integration in CI/CD wo sinnvoll – Entwicklung Made in Germany aus Ostfriesland.
- Tests & Dokumentation: Nachweise und Runbooks, die in Übungen verankert werden.
- Verbesserungszyklus: regelmäßige Review-Termine bei Änderungen in Architektur oder Organisation.
Warum Groenewold IT Solutions
- Ganzheitlich: Wir verbinden Architektur, Entwicklung und Betriebslogik – nicht nur Folien, sondern umsetzbare Mechanismen.
- Mittelstandstauglich: keine überdimensionierten Enterprise-Programme, sondern priorisierte, messbare Schritte.
- Erfahrung mit Individualsoftware: Recovery muss zu Ihren Releases, Schnittstellen und Datenmodellen passen – siehe Softwareentwicklung.
- Langfristige Partnerschaft: Wir begleiten Evolution und Modernisierung, damit BC/DR nicht veralten.
Methodik & ROI
Der ROI zeigt sich in verkürzten Ausfallzeiten, vermeidbaren Strafzahlungen und planbarerem Incident-Handling. Wir übersetzen Ausfallkosten (Produktion, Auftragsabwicklung, Vertragsstrafen) in eine belastbare Priorisierung – ohne Marketingversprechen, dafür mit klaren Annahmen und Kennzahlen, die Sie im Unternehmen tragen können. Vertiefung zu Methodik: Methodik-Übersicht.
