Inhouse-Entwicklung vs Agentur – was passt besser?

Inhouse vs Agentur: Die richtige Sourcing-Entscheidung

Eigenes Entwicklungsteam aufbauen oder mit einer Agentur arbeiten? Diese strategische Entscheidung hat langfristige Auswirkungen auf Kosten, Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit. Beide Modelle haben Vor- und Nachteile – die richtige Wahl hängt von Ihrer Unternehmensstrategie, dem Projektumfang und Ihren langfristigen IT-Zielen ab.

Inhouse-Entwicklung bedeutet, eigene Entwickler anzustellen und ein internes Team aufzubauen. Die Vorteile liegen auf der Hand: Volle Kontrolle, direkter Zugriff, Wissen bleibt im Haus, und das Team versteht Ihre Geschäftsprozesse in der Tiefe. Die Nachteile: hohe Fixkosten (Gehälter, Sozialabgaben, Equipment, Weiterbildung), lange Anlaufzeit fürs Recruiting und begrenzte Skalierbarkeit. Gute Entwickler sind schwer zu finden – und zu halten. Bei Fluktuation geht Know-how verloren.

Externe Agenturen bieten Flexibilität und Zugriff auf ein breites Kompetenzspektrum. Sie zahlen nur, wenn Sie Entwicklungsleistung brauchen, können schnell skalieren und profitieren von Erfahrung aus vielen Projekten. Bei Spezialprojekten (Legacy-Modernisierung, KI, Mobile) haben Agenturen oft tieferes Know-how als ein kleines Inhouse-Team. Die Risiken: Abhängigkeit vom Partner, Kommunikationsaufwand und die Notwendigkeit, Wissen durch Dokumentation zu sichern.

Unsere Empfehlung: Hybrid-Modelle sind oft der beste Weg. Ein kleines Inhouse-Team kümmert sich um Kernkompetenzen, Architektur und Koordination. Externe Partner unterstützen bei Kapazitätsengpässen, Spezialprojekten oder wenn schnell skaliert werden muss. Als deutsche Agentur arbeiten wir häufig in solchen Konstellationen – als verlängerte Werkbank oder als Experten für spezifische Technologien.