Stand: Mai 2026

IT-Beratung und Strategie – Beratungsgespräch zur Digitalisierung

3 Leistungen · Beratung & Strategie · Made in Germany

Beratung & Strategie

Name: Groenewold IT Solutions GmbH
Address: Mühlenstraße 157, Leer, Niedersachsen, 26789, DE
Telephone: +49 491 960 999 00
Price range: €€€
Rating: 5.0

IT-Strategie, Digitalisierung und Compliance – Roadmaps, die Investitionen steuerbar halten.

Roadmaps, Priorisierung und Governance – damit Investitionen steuerbar bleiben und Projekte erfolgreich liefern.

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Leistungen: Beratung & Strategie

Beratung bedeutet bei uns konkrete Entscheidungshilfen: In der IT- & Digitalberatung und IT-Strategieberatung priorisieren wir Roadmaps, Architektur und Digitalisierung – damit Investitionen steuerbar bleiben. Ergänzend unterstützen wir Microsoft-365-Migration, DevOps-Beratung und barrierefreie Softwareentwicklung.

Vor dem Umbau klären wir Anforderungen im Workshop oder per Architektur-Audit – Überblick zu Audits finden Sie unter Audit und unserem Vorgehen. Vertiefende Themen: Software-Architektur und Software für Unternehmen.

Kosten schätzen Sie mit dem Kostenrechner IT-Beratung; den Projektstart strukturieren Sie mit dem Projekt-Check. Empfehlungen führen bei Bedarf direkt in Software & Plattformen oder Integration & Schnittstellen – Made in Germany aus Ostfriesland.

IT- & Digitalberatung

IT-Strategie, Digitalisierung und Architektur – umsetzbare Roadmaps.

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Barrierefreie Softwareentwicklung

Leistungsumfang, Vorgehen und FAQ auf der Detailseite – Made in Germany aus Ostfriesland.

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Microsoft 365 Beratung & Migration

Leistungsumfang, Vorgehen und FAQ auf der Detailseite – Made in Germany aus Ostfriesland.

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Kosten selbst berechnen

Nutzen Sie unseren interaktiven Kostenrechner für eine erste Einschätzung – kostenlos und unverbindlich.

Thorsten Frieling – Projektmanagement

Kosten berechnen

Alternativ:Beratungstermin vereinbaren

Passende Unterseiten zu Beratung & Strategie

Vertiefen Sie Beratung & Strategie mit Kostenrechnern, Lösungen, Vergleichen und verwandten Leistungsclustern – alles aus einer Hand, Made in Germany.

Leistungen & Methodik

Themen & Strategie

Haben Sie Fragen zu unseren Leistungen?

Möchten Sie ein individuelles Angebot erhalten? Kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie einen Beratungstermin.

Thorsten Frieling – Projektmanagement

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Projekt-Referenzen

Ausgewählte Case Studies aus unserer Projektpraxis

Konkrete Beispiele mit messbaren Ergebnissen — passende Referenzen durchblättern oder die Case Study öffnen.

Medien & Unterhaltung

Radio Ostfriesland App

Entwicklung einer Radio-Streaming-App für Radio Ostfriesland, den regionalen Radiosender für Ostfriesland. Die App ermöglicht das Live-Streaming des Radioprogramms, bietet aktue…

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Navigation

TILSBERK HEAD-UP Display Navigationsapp

Das TILSBERK Head-Up Display bringt Informationen direkt in ihr Sichtfeld, ohne es einzuschränken. Wir haben die iOS und Android - App entwickelt, die ihnen via Bluetooth die In…

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Motorrad Sicherheit

dguard Motorrad Sicherheits-App

Übernahme und Weiterentwicklung der dguard Motorrad-Sicherheits-App durch Groenewold IT Solutions: die Begleit-App steuert und programmiert das dguard-System (u. a. Notfall, GPS…

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Landwirtschaft

CRV Rinderzucht App

Entwicklung einer spezialisierten App für CRV zur Verwaltung und Analyse von Rinderzuchtdaten. Die Anwendung ermöglicht Landwirten, Zuchtbullen nach verschiedenen Parametern wie…

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Automotive

Autohaus App

Für ein Autohaus haben wir eine App zur Fahrzeugdarstellung und Kundenbindung erstellt. Die Fahrzeugangebote werden von mobile.de oder autoscout24.de importiert, sodass eine dop…

Case Study ansehen →

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30-minütiger Kennenlern-Call: Beratung & Strategie

Buchen Sie hier direkt einen 30-minütigen Kennenlern-Termin zum Thema Beratung & Strategie – unverbindlich, mit klarem Ablauf.

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Lieber direkt anrufen? +49 491 960 999 00 – Mo–Fr 9–17 Uhr

Weitere Leistungskategorien

Entdecken Sie verwandte Themen – oder kehren Sie zur vollständigen Leistungsübersicht zurück.

Software & Plattformen (Web/App)

Individuelle Entwicklung, Web & Mobile, CMS/E-Commerce und digitale Plattformen – von der Idee bis zum Betrieb.

Kategorie Software & Plattformen (Web/App) →

Integration & Schnittstellen

Systeme verbinden, Datenflüsse stabilisieren und Legacy schrittweise modernisieren – ohne Big-Bang-Risiko.

Kategorie Integration & Schnittstellen →

Daten, Analytics & Datenbanken

Datenbanken, Datenqualität und BI – damit Entscheidungen schneller und auf verlässlichen Kennzahlen basieren.

Kategorie Daten, Analytics & Datenbanken →

KI & Machine Learning

Pragmatische KI-Use-Cases mit Governance und MLOps – für messbaren Nutzen statt Prototypen ohne Wirkung.

Kategorie KI & Machine Learning →

Automatisierung & Workflows

Prozesse standardisieren und automatisieren – mit klarer Governance, Compliance und messbarem ROI.

Kategorie Automatisierung & Workflows →

Betrieb, Support & Stabilisierung

Wartung, Support und Projekt-Rettung – stabiler Betrieb, klare SLAs und schnelle Reaktionszeiten.

Kategorie Betrieb, Support & Stabilisierung →

Finanzierung & Förderung

Fördermittelberatung und Finanzierungsmodelle – um Innovationsprojekte schneller und planbarer umzusetzen.

Kategorie Finanzierung & Förderung →

Zuerst klären, dann tiefer einsteigen

Der Projekt-Check strukturiert Ziele, Rahmen und nächste Fragen schriftlich. Wenn Sie lieber direkt sprechen möchten, buchen Sie parallel oder danach einen Termin — gleich welche Reihenfolge zu Ihrem Tempo passt.

Björn Groenewold – Geschäftsführer

Projekt-Check starten Beratungstermin vereinbaren

Methodik

So starten wir dieses Thema sauber

Struktur vor Code: Im Workshop definieren wir Anforderungen und Erfolgskriterien; im Audit analysieren wir Ist-Zustand, technische Schulden und Quick Wins. Beides schafft Planbarkeit für Budget und Timeline.

Ein strukturierter Methodik-Einstieg spart Zeit und Budget: Sie wissen vor der Umsetzung, welche Annahmen getroffen werden, welche Risiken bestehen und welche Entscheidungen noch offen sind. Das reduziert Scope-Creep und macht Angebote vergleichbar – unabhängig davon, ob Sie remote oder mit Vor-Ort-Terminen arbeiten.

Groenewold IT Solutions begleitet seit über 15 Jahren B2B-Projekte – Entwicklung Made in Germany aus Leer/Ostfriesland. Workshop und Audit sind keine Verkaufsformate, sondern belastbare Arbeitspakete mit dokumentiertem Ergebnis, auf dem Sie intern Entscheidungen treffen können.

Workshop oder Audit – wann welcher Einstieg passt

Workshop – wenn Anforderungen, Prioritäten oder das Zielbild noch offen sind: gemeinsame Strukturierung, User Stories, Architektur-Skizzen und grobe Aufwandsschätzung. Ideal vor MVP, Neubau oder größeren Erweiterungen.
Audit – wenn Software, Schnittstellen oder Prozesse bereits laufen: Bestandsaufnahme, Schwachstellen, Performance und Quick Wins. Typisch bei Legacy, Security, Integration oder vor Modernisierungsentscheidungen.
Unser Vorgehen – beschreibt, wie wir nach Workshop oder Audit in agile Umsetzung, Meilensteine und transparente Kommunikation übergehen – mit festen Ansprechpartnern statt anonymem Ticket-Pool.

Was Sie nach dem Erstformat erwarten können

Sie erhalten kein Allgemeinplädoyer, sondern ein verwertbares Ergebnis: priorisierte Maßnahmen, Risikohinweise, grobe Aufwandsspannen oder ein Scope-Dokument – je nach Format. Darauf aufbauend klären wir im Erstgespräch, ob Discovery-Workshop, Audit-Paket oder direkte Umsetzung der sinnvollste nächste Schritt ist. Details zu Ablauf, Dauer und Rollen finden Sie auf den verlinkten Methodik-Seiten.

Workshop ansehen Audit ansehen Unser Vorgehen

Bis zu 50% Ihrer Investition über BAFA/KfW

Prüfen Sie mit unserem Fördergeld-Rechner, welche staatlichen Zuschüsse für Ihr Vorhaben verfügbar sind.

Björn Groenewold – Geschäftsführer

Fördergeld berechnen Fördermittelberatung

Budget & ROI

Kosten, Aufwand & Business Case

Ein belastbarer Business Case trennt Einmalkosten, Betrieb und erwarteten Nutzen. Die verlinkten Rechner liefern erste Spannbreiten zu Ihrem Thema – Details und Annahmen klären wir im Gespräch.

Wenn Budgetfragen offen sind, helfen diese Seiten typischerweise am schnellsten bei der Planung. Die Ergebnisse sind Orientierung – keine Festpreise. Annahmen zu Scope, Team, Infrastruktur und Betrieb klären wir transparent, bevor Sie intern freigeben oder Angebote vergleichen.

Groenewold IT Solutions begleitet seit über 15 Jahren B2B-Projekte – Entwicklung Made in Germany aus Leer/Ostfriesland. Rechner und ROI-Seiten bauen auf Projekterfahrung und dokumentierten Kostentreibern auf, nicht auf generischen Tabellenwerten.

Was Rechner liefern – und was Sie im Gespräch klären

Kostenrechner – typische Spannen für Entwicklung, Integration oder Betrieb je nach Leistung; hilfreich für erste Budgetrahmen und Priorisierung.
ROI-Rechner – Gegenüberstellung von Investition und erwartetem Nutzen (Zeit, Fehler, Durchsatz); sinnvoll bei Automatisierung, Modernisierung und skalierbaren Plattformen.
Business Case – beides zusammen für Freigaben: Was kostet es, ab wann rechnet sich der Einsatz, welche Risiken bleiben offen?

Nächster Schritt nach der ersten Zahl

Passt die Größenordnung, vertiefen wir Annahmen im Erstgespräch oder Projekt-Check: Scope, Meilensteine, optional Fördermittel und realistische Timeline. So bleibt der Rechner Planungswerkzeug – die Umsetzung wird planbar.

Alle Kostenrechner ROI-Rechner (Übersicht)

Kosten Softwareentwicklung Kosten Legacy-Modernisierung RPA Kosten & ROI

Workshop oder Audit – wann welcher Einstieg passt

Workshop – wenn Anforderungen, Prioritäten oder das Zielbild noch offen sind: gemeinsame Strukturierung, User Stories, Architektur-Skizzen und grobe Aufwandsschätzung. Ideal vor MVP, Neubau oder größeren Erweiterungen.
Audit – wenn Software, Schnittstellen oder Prozesse bereits laufen: Bestandsaufnahme, Schwachstellen, Performance und Quick Wins. Typisch bei Legacy, Security, Integration oder vor Modernisierungsentscheidungen.
Unser Vorgehen – beschreibt, wie wir nach Workshop oder Audit in agile Umsetzung, Meilensteine und transparente Kommunikation übergehen – mit festen Ansprechpartnern statt anonymem Ticket-Pool.